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據統計,在全球百年企業中,美國有11735家,德國7632家 ,英國3435家,中國僅有10家,而日本卻擁有25321家!
在日本,超過200年的企業有3939家,300年以上的有1938家,而500年以上的有147家。令人吃驚的是1000年以上的企業竟然也有21家。日本為什么有如此多百年以上企業呢?日本百年企業創辦人的子孫,都以家業的歷史與祖傳技藝為榮,并代代相傳。日本因此被譽為是“工匠國”。
近期,亞洲國際建筑工業化展覽會(簡稱BIC)聯合預制建筑網就走進了一家百年日企,為您揭露其經久不衰的秘密!
本次我們采訪到的是旭硝子(中國)投資有限公司建筑產業玻璃材料部總監——桑野誠司先生,桑野誠司先生1990年加入旭硝子株式會社(現名AGC株式會社),負責AGC株式會社在中國大陸及香港的建筑玻璃業務。
(桑野誠司先生還將在BIC同期2018上海國際建筑工業化峰會上分享“日本內裝預裝配的案例”,點擊文末“閱讀原文”,查看活動詳情。)
您好!請您為我們介紹一下AGC的發展簡史,以及作為世界知名跨國企業有怎樣的優勢?主要業務方向是什么?
AGC集團創業于1907年,是一家專注于專業從事玻璃、電子、化學、工業陶瓷等相關產品領域的生產和銷售的知名跨國企業全球領軍企業。目前,在全球三十多個國家和地區開展業務,擁有210家子公司(包含關聯公司)。全球的網絡、供應鏈是非常完善的,與同行業相比較存在更大的優勢。
我們擁有通過利用110年技術革新培育出來的世界頂級的材料先進技術和經驗,AGC為廣泛的客戶提供多元化的選擇。AGC致力于向社會提供高品質、高附加值的先進產品,為建筑、交通、電子、能源、通信、生物醫藥、航空等領域提供獨自的材料解決方案。AGC在平板玻璃、汽車玻璃、TFT液晶玻璃以及ETFE氟樹脂膜等領域居于世界領導地位。
近年來AGC依靠強大的技術實力不斷擴大智能移動、尖端電子材料以及生物科學事業的規模,也是公司未來會主攻的一個目標。
AGC應用于預裝配的產品有哪些?
AGC自最早于1984年在中國設立第一家分支機構北京事務所來以來,截止2017年底,目前在華擁有生產基地、銷售公司和研發中心等18 家企業,員工5, 200名,覆蓋AGC全部的事業領域。AGC認為中國是最具有發展潛力的國家,在中國生產和銷售汽車玻璃、TFT液晶玻璃基板、工業陶瓷產品,以及太陽能電池及其他產業用的玻璃。在預裝配領域,銷售密封劑用的原材料。今后,計劃銷售玻璃的內裝修材料。
EXCESTAR
一款名為EXCESTAR的硅烷改性聚醚產品,這款產品是AGC獨有的高分子化學技術研發的,以超高分子量聚醚為主鏈、甲氧硅基封端的新型高分子液態聚合物,加入催化劑后常溫狀態下會與空氣中的水反應形成彈性體。作為一種用于生產密封膠、膠粘劑等產品的樹脂原料,在多樣化的領域被廣泛應用。
Lacobel Plume
一款名為Lacobel Plume的輕質玻璃內裝材料,可以實現在施工現場簡單切割安裝。為客戶提供充滿玻璃質感的綜合性內裝修方案。
我們對中國的整個市場還是非??春玫?,在BIC2018展覽中我們也會介紹一些玻璃類的新產品。
近年來,中國正大力發展裝配式建筑,AGC在中國的預裝配方面是否已有項目落地?都有哪些?
已經有很多落地。例如上述EXCESTAR的硅烷改性聚醚產品,我們的具體施工案例有深圳灣一號、騰訊濱海大廈、海南索菲特酒店、深圳灣游艇會、天津洲際酒店、深圳羅湖廬山酒店等。
日本一直以來以工匠精神聞名遐邇,請問 AGC是如何用產品的形式詮釋這樣的精神的?
AGC在2004年經營方針中把【強化生產現場的制造能力】作為主要課題提出,2005年4月設立了【生產技術強化室】,主要任務是:
• 建立技術職能人員的教育體系;
• 建立技術職能的考核系統;
• 編輯技術職能教育的教材;
• 指定人才靈活運用的制度;
• 以及形成公司風氣和氛圍。
2006年設立【AGC制造研修中心】,負責掌握集團的技術職能方面的課題,培養能為各事業戰略提供支援的人才。
另外對于有高度專業性和技能性人才進行恰當的考評和待遇,導入了【professional 制度】和【master 制度】。
【professional 制度】指的是對于AGC集團來說具有必要的不可缺少的技術以及專業性,擁有極高的業務知識、技能和行動特性,并且能夠將其發揮,創造出很高成果的人,被認定為professional進行考評和待遇。(2017年底-52名)
【master 制度】具有對于AGC集團的持續發展來說不可欠缺的卓越技能和知識,并且能將其發揮創造出很高效果,同時承擔著培養和指導后繼者的技術人員的考評和待遇制度(2017年底-6名)。
對于中國裝配式建筑的發展趨勢,您有哪些看法?與日本的裝配式相比有哪些異同?
創新裝配式建筑技術、設計相關標準。加快技術體系和標準創新,進一步提升裝配式建筑的技術水準,注重新技術、新材料、新工藝的研發,并且建立屬于我國的預制件產品目錄。
中國裝配式建筑的發展趨勢來說,作為政府方針和一帶一路政策的配套工法,通過在基礎建設中導入工業化生產構建在中國實現生產的平臺應該是大趨勢所在。
當今世界有兩大模式,一個是歐美模式,另一個就是日本模式。前者偏向于集中大規模生產,后者則是專注于對每位客戶進行定制化的服務。
說到中國和日本的區別必須要先了解歷史,日本經歷了兩個過程:
第一,日本的裝配式住宅是針對戰后的住宅不足以及大量生產導致住宅價格低迷以及針對城市不燃化而開發的,始于1960年。
第二,到了1970年代隨著住宅戶數的增加,數量上解除了住宅不足的問題,進入了【從量到質】的時代,也就是從那時開始【空間和部品】開發為中心。另一方面,1960年開發的裝配式住宅的工法以各家住宅公司的工法為基礎一直延伸發展至今。隔熱性和隔音性等性能之外,日本的裝配式建筑也根據各戶不同的鋪地條件和需求進行靈活對應。
國情的不同,中國是開發商大面的開發,有利于實現裝配化;而日本土地是私有的,每家每戶的造型、環境都不一樣,所以在日本做預裝配化是要配合土地的現有條件去開發,并能最大程度能滿足客戶需求的產品。
在這樣的歷史、國情和理念下,日本裝配式建筑迎來了當今居住文化。但是中國需要有中國特色的做法。
上述闡述了中國和日本特色的區別,中國需要汲取兩個流派中必要的部分。
同時我們不能僅僅關注快和價格低兩個因素,而是應該致力于服務上的差別化提案和高性能高品質高創意性的高端產品的開發。中國的客戶重視材料、設計和服務,不僅僅追求價格低的產品,也追求高性能高品質高創意性的高端產品。
針對中國市場,貴公司有哪些愿景和規劃?
AGC是一個B2B的公司,希望伴隨中國的客戶以及產業一起發展。中國不僅是世界上最大的汽車,電視以及手機的市場,而且隨著客戶的遷移,擁有世界上最大的建筑相關的市場。通過預裝配的進步,不僅在設計,施工方面,而且在建筑的內外裝修方面也擁有非常大的發展潛力。所以,作為AGC為了融入這個巨大的市場以及響應客戶的強烈要求,我們定下來了以【和中國市場一起成長】的基本戰略。今后,AGC會在解決客戶現實中存在的問題的同時,建立能匹配中國快速成長的應對體制。
中國的建筑市場很大,激勵也很競爭,光靠產品無法占領市場。如何結合當今裝配式趨勢和生活形式的變化(網絡普及、二胎政策、老齡化社會、環保社會)進行推廣才是關鍵。這次我們參加BIC2018我們的理念是“通過AGC高科技產品挑戰更好的未來居住生活“,也就是「Your Dreams, Our Challenge」。先前介紹的LacobelPlume和Excestar之外,也出展了其他幾款有趣的商品。
“百年企業”是做企業的一種格局情懷,一種匠心精神。AGC作為一家百年企業,不但保持著始終如一、追求卓越的工匠精神,同時也因時制宜、因地制宜,才能有如今的發展。
據了解,AGC將參加首屆中國國際進口博覽會,在展會上將以全新AGC的形象綜合展示AGC在玻璃、電子、化學、工業陶瓷等領域的魅力。馬不停蹄地,AGC還將參加本次BIC,進博會可能沒有一睹芳容的機會,那就決不能錯過BIC!