來源:BIC亞洲國際建筑工業化展覽會(BIC-China)
隨著精裝修政策的強制落地以及消費需求升級,以“野蠻成長”為標簽的粗放式增長方式逐漸結束,以綠色化、精細化、產業化、產品化為標志的全裝修成品房“新時代”已經開啟。與此同時,裝配式技術憑借高效、環保的優勢,帶來了城市公共建筑裝配率的不斷提升,裝配式內裝市場隨之反響熱烈,行業對內裝工業化的探索與實踐進入新的發展時期。
第六屆亞洲國際建筑工業化展覽會(以下簡稱“IPD 2021”)以工業4.0為背景,探索建筑全裝修政策下新工法、新技術、新材料在市場的應用,致力為地產存量時代下改革破局提供一體化解決方案。1月21日IPD 團隊一行赴金地新優家,深度了解金地新優家內裝工業化體系的發展歷程,深挖房地產企業痛點、難點,探討內裝工業化未來發展趨勢。
本期專訪人物:薛益成 先生
金地新優家 | CTO
40年從業經驗“老兵”
國內首位頂層設計顧問
國內使用“高隔斷”一詞的第一人
隨著裝配式建筑的普及,工業化內裝隨之發展,您怎么看內裝工業化的發展?
Less is more
剛開始做裝配式的企業基本上是在六、七年前開始的。因為經驗有限,發展的過程中有很多問題。比如大量使用一種材料做裝修,批量復制,所以就會讓很多人認為裝配式都是中低檔的,沒有裝修的美感。
但裝配式其實可以做的很精致,國內不夠成熟的原因是缺乏工業設計能力,缺乏室內設計+工業設計的思維。反觀意大利極簡設計+德國工業設計出來的東西就很美,二者融合得非常好,國外叫Less is more。而國內很多設計師是用傳統的設計概念在做裝配式內裝,這樣其實會產生系統不搭接的問題。
目前,越來越多的開發商已經意識到光靠傳統裝修的方法是不夠的,亟需加上系統化的裝配式技術,因此,傳統變系統的裝配化裝修就成為一種必然,但同時也面臨著如何做到安全、效率、價格可控等問題。
貴司的核心競爭力體現在哪些方面?您對公司未來的發展有哪些期許?
全空間·全系統·全材料
我是18歲入行,從業42年。長期以來,我們倡導用“頂層思維”解決問題,搭建“全局性考量+集合系統裝配式+室內設計美學+工業設計美學+BIM技術”的內裝工業化體系,在選材、加工、運輸、安裝等各階段,實現個性化材料的靈活選用。同時,金地新優家以其強大的原創工業設計、發明和應用機械式施工能力,開發有上萬種模具,取得70多項發明專利,并深化工業設計數據節點實現與BIM系統結合,以流程工業化、生產自動化、管理信息化三大手段,實現內裝工業化的安全、工期、品質、成本四個可控。
以金地集團作為背景,不管對于集團還是對于公司本身,都是非常適合的一條道路。房地產公司對它的終端用戶要有粘性,要提供價值,那重要的途徑就是從裝修開始。目前,傳統的裝修公司已經不能滿足地產商的需求,而且我個人認為傳統裝修進軍裝配式裝修行業不是主流,未來引導整個裝配式裝修發展的模式一定是房地產公司+裝修子公司的模式。
目前,金地新優家除了做金地的項目之外,也做其他地產的項目,尤其在有了金地集團的背景之后,跟其他地產商對話的時候就比較好溝通,所以我覺得只有這個力量才能引導未來行業發展。而且,未來市場會越來越清晰,不會像傳統裝修設計風格都一樣,企業存在的競爭就比較大。而裝配式裝修風格迥異,各有千秋,對于企業來講不存在太大的競爭。
現在整個行業都提工業化思維在提工業化思維,貴司是如何將這種工業化思維運用在實際項目中的?
造汽車的方式造房子
“造汽車的方式造房子”的概念幾年前國外就在提,工業化思維的核心是工業化設計。比如南京蜂巢五星級酒店的項目,設計師當初設計是用傳統功法,然后我們用工業設計把整個改成框架結構。所有的墻板、柜子、吊頂、柱子都是在工廠做好之后現場裝配式組裝,最終呈現比傳統裝修的速度提高了三分之一,而且環保性很高,精致度也可以做到非常好,包墻面、金屬條都是全裝配式的,可拆可卸。