10+行業資質從來不是TA的噱頭，
15+國家級榮譽也并非TA的夸口。
秉承“激情激勵，務實務精”的企業精神，依托人工智能技術，全筑人用他們的實際行動，在向我們詮釋著四個字：匠心獨運。2020年，以推出內裝工業化2.0體系為序幕，向新的征程邁進，全筑將如何引領智慧人居時代的大建設行業發展之路？我們有幸采訪到全筑建筑裝飾集團股份有限公司裝配式研發總監——李羅，為我們分享全筑的創新應用和耕耘經驗。
BIC團隊與全筑裝配式研發團隊合影留念
No.1內裝工業化現狀分析與趨勢預測
“未來3-5年裝配式裝修技術會在租賃住房市場快速發展及應用，但進入C端民用市場仍需時間。”
BIC：內裝工業化是個比較新的概念，在推廣過程中的難點和痛點有哪些？
李總：主要有三方面：一是用戶思維，二是專業人員，三是成本控制。
首先，用戶還需要時間去適應裝配式裝修的房子，目前裝配式裝修材料大部分觀感質感偏弱，再是老百姓在居住空間里大多不習慣空腔體，會誤以為裝修質量有問題或者不隔音。
其次，裝配式裝修缺乏大量專業從業人員，比如設計師、項目經理都需要重新學習這個新的裝修理念。同時擁有裝配式裝修部品安裝技能的產業工人也大量缺乏。
建筑行業適齡勞動人口比重分析
第三，裝配式部品生產企業較少，全國供給的覆蓋率低，導致目前裝配式材料普遍沒有達到一個比較合理的價位，再者裝配式裝修是一門比較新的技術，需要重新梳理設計管理及工程管理，導致管理成本也會升高，雖然人工成本有明顯的下降，但是現階段也很難平衡材料成本以及管理成本。并且近幾年地產行業的限價政策因素，開發商也對開發成本比較敏感。
BIC：您認為接下來內裝工業化的市場增長點是什么？
李總：未來3-5年裝配式裝修技術會在租賃住房市場有比較好的發展前景，因為裝配式裝修與運營類項目有著天然的結合優勢，同時由國企單位牽頭的集中式租賃住房的業態會在全國一二線城市快速發展，我們預測不久的將來新增住宅市場其中有50%將會是租賃住宅。同時在三年內，裝配式裝修會在全裝修住宅領域覆蓋率達到30%以上（2018-2019是20%左右）；此外在C端市場，工業化內裝部品的覆蓋率也會有明顯的增長。
BIC：您如何看待內裝工業化對于整個裝飾裝修行業的影響？對于未來3-5年內裝工業化的發展，您有何見解？
李總：我們認為，單純的裝配式裝修技術并不會使得建筑裝飾產業升級，它畢竟只是整個產業鏈中的一個環節，完整的內裝工業化必須包括數字建設與產業鏈閉環。同時短時間內傳統裝修技術也不會黯然退出。裝配式裝修提倡部品標準化模數化，現階段的技術還不能滿足中高端項目個性化需求，裝配式裝修與傳統裝修的結合還會走很長一段路。
裝配式裝修產業三大趨勢
看待內裝工業化發展，我們會考慮三個問題：技術的迭代、產業鏈閉環、政策的導向。
首先是技術的迭代，這個過程不會很輕松，全面轉型裝配式技術對于傳統大型裝飾企業，是整個工作模式與管理體系的轉變，對于中小型傳統企業則需要考慮自身的經濟狀況，盡量平穩過渡，理性看待。同時國家和地方政府也需要快速出臺各類新技術的規范標準。
第二是產業鏈閉環，產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，未來3-5年產業鏈需要快速形成一個信息閉環，提升整個行業的運行效率，而裝飾企業在這個過程中就需要起到承上啟下的作用。
國家及地方政策
第三就是政策的導向，從2019年住建部公布的裝配式建筑發展數據來看，全國裝配式建筑的開工面積較去年增長45%。裝配式裝修開工面積較去年增長了5.5倍，但總量在全裝修開工面積比例里還是偏少。另外，住建部在此次報告里指出今年國家將大力推廣裝配化裝修。從上述信息看，未來3-5年必定是裝配式裝修發展的爆發期。同時租賃政策也在快速推進，并且租賃類房屋與裝配式裝修有著天然的結合優勢，所以，未來我們的裝配式裝修也會優先考慮布局租賃市場和全裝修市場。
No.2匠心獨運的技術鉆研與智慧科技探索
“我們在8年前就已在打基礎，最重要的是底層技術要清晰。”
BIC：內裝工業化最重要的技術核心是什么？技術難點有哪些？全筑的內裝工業化體系如何保持其競爭力？
李總：總結一句話是建筑室內一體化思路，具體來說：
首先，我們本身是以住宅精裝修起家的公司，一直深耕于住宅，在住宅領域研究更加透徹。室內裝飾從來都是體現建筑品質的最關鍵一環，同時與機電和結構體有著千絲萬縷的聯系，如果不去考慮之間的關系，就不會呈現出高品質的產品。因此，8年前我們就開始打基礎，我們認為最重要的是底層技術要清晰。
全筑裝配式內裝產品研發
我們在項目中，一直秉承著對建筑的深度思考，在項目做規劃設計時我們就早早介入，通過自身的專業能力，從內而外，引導客戶，做出品質更高更合理的住宅產品。
現階段的技術難點還是在于如何解決客戶的個性化需求，同時也能保證部品與部品間的匹配程度。全筑從以上痛點出發，通過運用多種復合材料的集成，同時研發的專屬連接系統做到能滿足各種不同性質的部品匹配，并且打造自有核心部品自主生產的能力，以及半成品二次加工的能力，減少更多的現場作業時間，再通過數字化的全流程管理提升效率。
BIC：貴司新的內裝工業化體系2.0與舊的1.0體系的區別，能簡單介紹一下嗎？
李總：原來的1.0體系在2018年就落地到項目上了，但那時僅僅只能滿足基礎的裝配式裝修，并且各個部品之間的匹配程度也不高。即將新推出的2.0體系會有很多新材料的運用，更多全筑專屬的飾面效果以及有一套完整的多功能部品連接系統，并且應用場景更廣，比如精裝住宅、酒店等。同時我們也通過智能云平臺，完成了所有部品的信息上傳，向數字化建設邁向了重要的一步。
No.3 運籌帷幄之發展戰略布局
“今年有意向和設計中的項目達26,000+套，未來，我們會在精裝住宅、商業建筑、醫院、學校等公共建筑領域做出產業布局，輻射全國以及海外市場。”
BIC：以AI計算引擎與大數據為核心，打造智慧建造平臺是全筑的新型戰略，能聊一下這部分的遠景嗎？
李總：無論輕資產還是重資產模式，租賃住房的開發端都存在經驗不足、規劃分析不到位的痛點，會導致產品的功能布局和細節設計不到位，為后期運營埋下隱患，導致運營端招租困難、客戶投訴多。
全筑通過多年在住宅人居領域的經驗，希望繼續以導入級、樓宇級、社區級層層遞進，為租賃住房配置更合理的生活空間。具體地說，目前我們以AI計算引擎與大數據為核心，推出了全筑智慧建造平臺“全筑智能云”，此平臺從設計端—生產端—建造端—運營端，用數字化打造對項目的全生命周期管理，解決租賃項目在便捷化運營管理和住戶高品質的居住體驗。
全筑智慧科技研發
BIC：做行業的先驅總是很難的，也想聽您分享一下這8年來，全筑在內裝工業化領域耕耘的收獲，以及未來的發展戰略。
李總：研發是企業的內功，過程是很痛苦和艱難的，但是同樣也會有很多的收獲，例如，公司逐步完成了技術升級與轉型，在行業內也獲得了不少獎項，特別提及去年房地產行業協會評測的裝配式裝修細分領域品牌推薦率我們是遙遙領先于同行，同時我們也收獲了不少訂單。目前，全筑在租賃市場方面有意向的項目有20,000+套，在設計的項目已有6000+套，其中最大的項目造價在7.5億。未來，我們將繼續深耕迭代，不單單是在租賃住宅領域，精裝住宅、商業建筑、醫院、學校等公共建筑領域做出產業布局，輻射全國以及海外市場。
企業寄語
“面對時下租賃住房產業和裝修產業的風口，我們仍將保持初心、穩扎穩打，繼續踐行‘人居環境塑造，人居生活服務’的愿景，期待第五屆亞洲國際內裝工業化展覽，與無數行業同路人，共同進步！” ——全筑裝配式研發總監李羅
全筑股份在內裝工業化領域的新突破，
更意味著人居生活模式的一場變革。
我們拭目以待！
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