龐寶根:建筑工業(yè)化是地產(chǎn)轉(zhuǎn)型載體
“我現(xiàn)在還稱不上是企業(yè)家,只能算是一名生產(chǎn)經(jīng)營管理者,當(dāng)然更不是老板、商人、暴發(fā)戶。”作為首家在香港聯(lián)交所主板上市的綜合類民營建筑企業(yè)的董事長,龐寶根這樣評價自己。
在龐寶根看來,同時兼?zhèn)?ldquo;企業(yè)管理者”與“建筑工業(yè)化技術(shù)研發(fā)人員”雙重身份既能讓其了解行業(yè)最前沿技術(shù),又能助其做出最正確的經(jīng)營決策。而在工業(yè)4.0時代,寶業(yè)集團將建筑工業(yè)化作為公司發(fā)展的重中之重。龐寶根介紹,20年前,寶業(yè)就開始發(fā)展建筑工業(yè)化,先后與世界500強企業(yè)日本大和房屋與德國西偉德組建了兩家合資企業(yè),并與中國建科院校等國內(nèi)知名單位及上海等建設(shè)部門進行過交流合作。
截至目前,“真正實現(xiàn)了在流水線上造房子”的寶業(yè)集團已研發(fā)了輕鋼裝配式結(jié)構(gòu)低多層、疊合板剪力墻裝配式結(jié)構(gòu)高層和套筒連接剪力墻裝配式結(jié)構(gòu)(100米以上)等三類工業(yè)化建筑產(chǎn)品,在建和簽單的建筑工業(yè)化項目達350萬平方米。
在龐寶根看來,傳統(tǒng)建筑業(yè)主要是采用施工總承包模式,而建筑工業(yè)化則是采用設(shè)計、采購、施工模式,也就是所謂的“EPC”模式。“從國外發(fā)展歷程看,建筑工業(yè)化是傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢,目前已成為汽車、家電后的第三大制造業(yè)。”
除了建筑工業(yè)化外,自上世紀(jì)90年代進入房地產(chǎn)業(yè),寶業(yè)目前已布局在紹興、上海、合肥、武漢等相對穩(wěn)定地區(qū)。
“寶業(yè)始終看好房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,但也清醒地認(rèn)識到,只要拿到土地和銀行貸款,躺著也能賺錢的時代早就過去了。”龐寶根表示,今后寶業(yè)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍將布局在“較熟悉、環(huán)境較好”的城市,并將在開發(fā)房產(chǎn)時更多結(jié)合技術(shù),用現(xiàn)代科技替代傳統(tǒng)秦磚漢瓦式。
“地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)生大量城市揚塵、房屋實際使用壽命低導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費,在這種背景下,其發(fā)展方式必須轉(zhuǎn)變,而建筑工業(yè)化就是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的載體,如果不抓住這個機會,可能過了此村就再無此店。”