施工企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線選擇的非技術(shù)因素分析

施工企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線選擇的非技術(shù)因素分析

當(dāng)企業(yè)了解了BIM應(yīng)用不是一個軟件能完成的而且每一類軟件也不止一個產(chǎn)品可以選擇以后，企業(yè)BIM應(yīng)用的技術(shù)路線選擇就成為了企業(yè)開展BIM應(yīng)用首先需要解決的問題，而BIM技術(shù)路線選擇的工作最終都要歸結(jié)為決定企業(yè)在各個相關(guān)專業(yè)或崗位上具體使用哪一個或幾個BIM軟件。

根據(jù)與企業(yè)和同行的交流發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)技術(shù)路線選擇的過程中，除了價格以外，軟件的功能和性能等技術(shù)因素一不小心就會成為企業(yè)產(chǎn)品選擇決策的決定因素，由此引起的企業(yè)BIM應(yīng)用彎路并不少見。在業(yè)主、設(shè)計和施工企業(yè)三類項目主體之中，比較而言施工企業(yè)由于本身崗位和專業(yè)種類多、需要使用的軟件種類和數(shù)量多并且總體成熟度 不如設(shè)計軟件等原因，所面臨的BIM應(yīng)用技術(shù)路線選擇困難也要比業(yè)主和設(shè)計企業(yè)來得大，這里有技術(shù)的原因，也有非技術(shù)的原因，而非技術(shù)因素則最容易被忽略，需要引起   正在計劃開展BIM應(yīng)用的施工企業(yè)的足夠重視。

施工企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線選擇的非技術(shù)因素包括專業(yè)崗位配合、項目特點、人員技能構(gòu)成等企業(yè)內(nèi)部因素以及業(yè)主要求、與設(shè)計企業(yè)配合、施工總包分包配合等企業(yè)外部因素兩大類，下圖是影響施工企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線選擇的主要非技術(shù)因素。

下面我們對圖示影響施工企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線選擇的非技術(shù)因素簡單分析如下：

1、 企業(yè)內(nèi)部因素

1.1 企業(yè)內(nèi)部專業(yè)或崗位配合：企業(yè)選擇BIM應(yīng)用技術(shù)路線需要綜合評估企業(yè)內(nèi)部所有專業(yè)和崗位的需求，而不僅僅是考慮某個專業(yè)或崗位的需求，對企業(yè)最合適的技術(shù)路線，不一定對每個專業(yè)或崗位最合適。

1.2 人員BIM能力構(gòu)成：BIM是人的工具，因此企業(yè)人員的BIM能力構(gòu)成和獲取直接影響到企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線的選擇，人員不同BIM能力的形成和提高都需要相應(yīng)的時間和資源投入。

1.3 主流項目類型：跟其他所有產(chǎn)品一樣，每一個BIM軟件都有自己的適用范圍和突出優(yōu)缺點，因此企業(yè)選擇BIM技術(shù)路線要考慮企業(yè)本身所面向的主要項目類型，以及不同項目類型的配比等因素。

1.4 BIM軟硬件性價比：不同軟件需要的硬件不同，不同軟件和硬件的性價比也不一樣，這也是企業(yè)在選擇技術(shù)路線時所必須考慮的。

2 企業(yè)外部因素

2.1 業(yè)主要求：對BIM沒有了解的業(yè)主施工企業(yè)可以根據(jù)自身的技術(shù)路線向業(yè)主提出建議，隨著業(yè)主對BIM技術(shù)應(yīng)用的深入了解，業(yè)主為了協(xié)調(diào)所有項目參與方的BIM應(yīng)用，一定會對每個項目的BIM應(yīng)用規(guī)定相應(yīng)的技術(shù)路線。

2.2 和設(shè)計企業(yè)配合：施工企業(yè)的BIM應(yīng)用技術(shù)路線與項目設(shè)計企業(yè)的技術(shù)路線匹配程度如何，從某種程度上決定了施工企業(yè)對設(shè)計BIM成果的應(yīng)用可能和程度。

2.3 和項目其他施工企業(yè)配合：無論施工企業(yè)在一個項目中承擔(dān)工程總承包、施工總承包還是專業(yè)分包的哪個角色，都有跟上下左右環(huán)節(jié)其他施工企業(yè)配合的問題，情況跟2.2和設(shè)計企業(yè)配合類似。

2.4 政府部門要求：隨著BIM技術(shù)的普及應(yīng)用，政府部門有可能會在施工質(zhì)量、安全監(jiān)督管理以及項目資料驗收歸檔等環(huán)節(jié)提出跟BIM技術(shù)路線有關(guān)的要求。