“火神山速度”背后的2萬億市場

基建狂魔的新手段。

火神山醫(yī)院再一次刷新了人們的認知：10天真能建好一座醫(yī)院。

就連從事土木建筑多年的中建三局三公司項目經(jīng)理方翔面對媒體時也連稱：“按照常規(guī)流程，3萬多平方米建筑量的項目，至少要2年。緊急狀態(tài)搭建臨時性建筑都需要1個月，更何況是新建一座傳染病醫(yī)院？”

但這不是中國基建第一次刷新人們的認知了。

2003年“非典”疫情肆虐，急切需要一家專門收治SARS患者的醫(yī)院。僅用7天，小湯山醫(yī)院便在倉促中建成。

然而這一次，建設(shè)火神山醫(yī)院的困難要比小湯山醫(yī)院多得多，適逢大量工人春節(jié)假期返鄉(xiāng)，“別說原材料采購、物流運輸，就連工地上吃喝拉撒，這些后勤都難以保障”。武漢市城建局一工作人員說。

即使這樣，火神山醫(yī)院還是像從地里躥出來一樣：一天內(nèi)平整好5萬平方米場地；三天內(nèi)拿到施工圖，并建起第一間樣板房；第五天集裝箱板房陸續(xù)到場，并建起1棟雙層病房區(qū)鋼結(jié)構(gòu)；第八天則完成了基礎(chǔ)混凝土澆筑、住院樓數(shù)百套集裝箱板房吊裝，配套設(shè)施也搭建過半；又用了一天完成室內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療配套設(shè)施的安裝。第十天，一個容納1000張床位的醫(yī)院交付了。

“速度的背后，是我國建造技術(shù)的創(chuàng)新。”中建三局一公司黨委書記吳紅濤說，火神山和雷神山兩座醫(yī)院的建設(shè)，均采用了行業(yè)最前沿的裝配式建筑技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，同時，在外部拼接后進行整體吊裝，將現(xiàn)場施工和整體吊裝穿插進行，大幅減少現(xiàn)場作業(yè)的工作量和時間，實現(xiàn)了效率最大化。

實際上，裝配式建筑在我國已有數(shù)十年歷史，隨著人口紅利見頂，裝配式建筑也迎來新機遇。據(jù)第三方機構(gòu)預(yù)測，2020年我國裝配式建筑的市場規(guī)模有望超過2萬億元。 本文將帶你解開裝配式建筑技術(shù)背后的魔力，以及科技為當下建筑行業(yè)帶來的新變局。

相比工地內(nèi)的熱火朝天，工地之外的供應(yīng)接力賽才是工程最堅實的推力。

1.供應(yīng)商撐起的裝配式速度

1月23日，武漢宣布“封城”的當天下午，武漢市城建局緊急召集中建三局等單位，要求其參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫(yī)院模式，在武漢職工療養(yǎng)院建設(shè)一座專門收治新型冠狀肺炎患者的醫(yī)院——武漢蔡甸火神山醫(yī)院。

這座醫(yī)院的工期只有10天，但其建筑面積超過3萬平方米，建成后要容納1000張床位，這對項目組、工程隊來說是一個不小的挑戰(zhàn)。

不過，此時所有建設(shè)人員沒有退路。

就在他們往工地趕的時候，一場幾乎來自全國各地的接力行動也徐徐上演。

甚至工人還沒到達工地，遠在北京的中國中元國際工程有限公司就找出當年小湯山醫(yī)院的施工圖紙傳到武漢，并連夜設(shè)計施工圖；23日當晚，徐工機械、三一重工的挖掘機等工程機械也趕到了施工現(xiàn)場。

此后，接連多批挖掘機、推土機、攪拌機、吊車等工程機械源源不斷趕到火神山醫(yī)院建設(shè)工地。這些機械，在兩天之內(nèi)平整好了5萬平方米的土地，并在第三天建起第一間樣板房。

火神山醫(yī)院建設(shè)過程快速回放

從事后的建設(shè)進度圖來看，蹭蹭蓋起的醫(yī)院樓房的確讓人震撼，但更重要的事則發(fā)生在工地之外： 按照工期，1月27日首批箱式集裝箱板房要進入工地開始吊裝搭建。為了不延誤工期，1月24日，河北文安縣的多家裝配式集成房屋生產(chǎn)廠家就開始復(fù)工了。

河北文安裝配式集成房屋生產(chǎn)廠家在為火神山醫(yī)院調(diào)配板房材料

這種裝配式集成房屋又叫箱板房，采用模數(shù)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)，以箱體為基本單元，可單獨使用，也可通過水平及豎直方向的不同組合形成寬敞的使用空間，豎直方向可以疊層，室內(nèi)門窗、開關(guān)、電源等在出廠時已全部配齊。

這便極大減少了工地現(xiàn)場的工作量。在火神山醫(yī)院建設(shè)中，從首批箱式集裝箱板房開始吊裝，到數(shù)百套箱式集裝箱板房完成吊裝，僅用了5天。

醫(yī)院的污水處理是重中之重。1月24日除夕當天，新希望集團旗下的興源環(huán)境科技股份有限公司就接到了參建武漢火神山醫(yī)院污水處理系統(tǒng)的任務(wù)。隨后，興源環(huán)境承建火神山醫(yī)院污水處理項目并任工程總集成，銀江環(huán)保負責(zé)環(huán)保裝備。6天后的1月30日，火神山醫(yī)院的污水處理設(shè)備吊裝完成。

火神山醫(yī)院項目的部分復(fù)合板材則來自杭州振森鋼構(gòu)集團。1月25日大年初一，振森鋼構(gòu)集團總經(jīng)理尹振偉接到了火神山醫(yī)院施工方的訂單，5天內(nèi)提供3萬平方米的A級防火復(fù)合板材。為了趕工期，公司當天便召回員工開工加班。第二天，2.3萬平方米的板材便被運往火神山醫(yī)院工地。

醫(yī)院房屋的主體結(jié)構(gòu)，更是需要大量的鋼材。1月26日下午4時，湖北中拓收到湖北省金屬材料有限公司關(guān)于供應(yīng)武漢火神山醫(yī)院項目240噸鋼材的任務(wù)。5個小時后，物料被送往火神山醫(yī)院工地。

而裝配式建筑中常用的膠粘劑則由回天新材提供，這些粘合劑被用于活動板房單元和其他材料的結(jié)構(gòu)粘接和防水密封。

還有消息稱，數(shù)字建筑平臺服務(wù)商廣聯(lián)達，聯(lián)合了80家建材供應(yīng)商向火神山醫(yī)院項目捐贈了包括瓷磚、涂料、防水、風(fēng)機、管材、電纜、凈水器、消防設(shè)施、醫(yī)用材料等15種器材。

而除此之外，據(jù)「甲子光年」不完全統(tǒng)計，火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院的建材供應(yīng)商還有20余家。

這意味著，火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院的順利完工，其建設(shè)參與的建材供應(yīng)商要超過100家。

在談到兩座醫(yī)院的建設(shè)速度時，中建三局一公司黨委書記吳紅濤稱，這得益于實施的裝配式建筑技術(shù)。

通俗理解，裝配式建筑就是像“搭積木”一樣建房子，把高空作業(yè)放到地面上做，把室外做的放到廠房里做，把人工做的讓機器來完成。傳統(tǒng)建筑需要在現(xiàn)場綁扎焊接，裝配式建筑則是在工廠里通過機械設(shè)備一次性成型。

2.工業(yè)化改變建筑方式

嚴格意義上，是第二次工業(yè)革命催生了裝配式建筑，英國建筑工程奇跡的倫敦水晶宮（后毀于一場大火）就是當時裝配式建筑的代表之作。

19世紀中期，工業(yè)強國英國決定在1851年5月舉辦一場萬國工業(yè)博覽會（第一屆世博會）。但博覽會舉辦的前一年，仍未能確定場館設(shè)計。

最后的關(guān)頭，溫室設(shè)計師約瑟夫·帕克斯頓用9天設(shè)計出了一個用木頭、鐵框架和玻璃建造的場館。

倫敦水晶宮外貌

結(jié)果這一方案博得皇家委員會的青睞。“水晶宮”長度達564米（折合1851英尺,用以象征1851年建造）,寬度為124.4米，面積達7.4萬平方米。場館外形呈階梯形長方體，各面只顯出鐵架與玻璃，沒有任何多余的裝飾，完全體現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)的機械特色。

建成后的“水晶宮”是世界第一座大型裝配式建筑，甚至被評為十九世紀英國建筑工程的奇跡。

讓人驚嘆的是，這樣一座大型建筑，工期竟然不足9個月。

當年的這番“英國速度”，得益于英國的標準化工業(yè)大生產(chǎn)。比如，當時能生產(chǎn)的最大面積的玻璃是25厘米×120厘米，所以水晶宮鐵框做成的窗格，都適配這個尺寸或等比例縮放的尺寸。這種模塊化的建筑設(shè)計，大大降低了建造成本和安裝時間。

而裝配式建筑真正迎來發(fā)展，則是在上世紀50年代。

二戰(zhàn)后，歐洲國家、日本等房屋損毀嚴重，迫切需要解決大量居民的住宅問題。而制造成本低、建設(shè)周期短的裝配式建筑迎合了這種剛需。

與此同時，第三次工業(yè)革命( 科技革命) 興起，機械化、自動化生產(chǎn)線成為工業(yè)主流，這為裝配式建筑的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟和技術(shù)條件，原本在建筑工地磚砌的墻面可以提前放到工廠中預(yù)制，裝配式建筑的標準化、模塊化理念開始形成，裝配式建筑的發(fā)展具備了市場化基礎(chǔ)。

迫切需要興建住宅的日本，在1969年制定了《推動住宅產(chǎn)業(yè)標準化五年計劃》，隨后開展對材料、設(shè)備、制品標準、住宅性能標準、結(jié)構(gòu)材料安全標準等方面的調(diào)查研究，并加強住宅產(chǎn)品的標準化。

到70年代，日本住宅的部件尺寸和功能標準開始有固定的體系。只要廠家按照標準生產(chǎn)出來的構(gòu)配件，在裝配建筑物都是通用的。為此，日本創(chuàng)立了優(yōu)良住宅部品認定制度，這一制度對住宅部品的質(zhì)量、安全性、耐久性等諸多內(nèi)容進行綜合審查。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，日本住宅生產(chǎn)已經(jīng)完全可以做到“如同生產(chǎn)汽車一樣生產(chǎn)房屋”。固化產(chǎn)品標準、機器生產(chǎn)大量部件，細化建筑過程等，使得日本成為住宅裝配化的標志性國家。

如今，日本每年新建低層住宅20萬幢左右，建筑面積約300萬㎡，大都是輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅，其裝配式建筑滲透率甚至已接近90%。

在一棟棟快速拔地而起的房屋之外，更重要的是，這個領(lǐng)域的先行國家積累了一系列的行業(yè)標準和體系。

經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，工業(yè)化程度高的發(fā)達國家均開發(fā)出各類裝配式建筑專用體系，如英國L板體系、法國預(yù)應(yīng)力裝配框架體系、德國預(yù)制空心模板墻體系、美國預(yù)制裝配停車樓體系、日本多層裝配式集合住宅體系等。

到2017年，美國、法國、新加坡等國家的裝配式建筑滲透率已達到或超過70%。對比之下，2017年中國裝配式建筑的滲透率僅8.4%，差距十分懸殊。

其實說起來，中國的裝配式建筑起步并不晚。

20世紀50年代，我國在“一五”計劃中便提出借鑒蘇聯(lián)及東歐各國經(jīng)驗，在國內(nèi)推行標準化、工廠化、機械化的預(yù)制構(gòu)件和裝配式建筑。

甚至在1959年，中國便建立了第一座現(xiàn)代意義上的裝配式建筑——北京民族飯店，其首次采用預(yù)制裝配式框架。

北京民族飯店

緊接著，1964年北京民航大廈的建立，成為國內(nèi)最早的裝配整體式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑。

此后，“內(nèi)澆外掛”大模板體系、模塊化鋼結(jié)構(gòu)建筑等相繼出現(xiàn)，逐漸形成一系列裝配式混凝土建筑體系。到20世紀80年代初，得益于人們居住需求的快速釋放，裝配式混凝土建筑的應(yīng)用進入全盛時期。

盡管工業(yè)生產(chǎn)促使裝配式建筑體系趨于完善，但大部分設(shè)計和建造都相對比較粗糙。一些裝配式建筑的立墻在使用后便出現(xiàn)開裂、縫合不牢的情況；此外由于早期裝配式建筑缺乏抗震設(shè)計，唐山大地震后，大量預(yù)制裝配房屋損毀嚴重。

20世紀80年代后期，國內(nèi)裝配式混凝土建筑逐漸被現(xiàn)澆混凝土建筑體系取代，裝配式建筑的發(fā)展長期處于停滯狀態(tài)。

3.裝配式建筑下的中國難題

2013年，住建部印發(fā)《“十二五”綠色建筑和綠色生態(tài)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》，時隔十余年后，明確提出要我國要加快形成裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等工業(yè)化建筑體系。

2016年國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》提出“力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%”。

2017年住建部進一步明確裝配式建筑的發(fā)展規(guī)劃：到2020年，全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到15%以上，其中重點推進地區(qū)達到20%以上，積極推進地區(qū)達到15%以上，鼓勵推進地區(qū)達10%以上。

一時間，裝配式建筑又走上快車道。一組當時的數(shù)據(jù)展示了裝配式建筑的熱潮：2011年到2017年，我國裝配式建筑市場規(guī)模從43.2億元增長至462.3億元，市場規(guī)模同比增幅高達970.14%，復(fù)合增長率達到35%左右。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國裝配式建筑行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃深度分析報告》預(yù)計，按照上述方案對“2020年裝配式建筑占新建建筑面積比例達15%以上”的要求測算，2020年裝配式建筑面積有望超過80000萬平方米，以每平米2500元測算，市場規(guī)模將超過2萬億元。

這一次，裝配式建筑被寄予厚望。

建筑工地的污染幾乎人所共知，工地揚塵、建筑垃圾等是每個城市在建設(shè)階段帶來大量污染的源頭之一。而裝配式建筑技術(shù)，把工地建造部品件的工序搬到了工廠，這就大大減輕了揚塵污染，還能減少70%~80%的建筑垃圾。

此外，裝配式建筑一個較突出的優(yōu)勢，便是大大縮短建設(shè)周期。一般而言，相對于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑，裝配式建筑可縮短施工周期25%~30%，節(jié)水50%~60%，節(jié)約木材約80%，降低施工能耗約20%。

另一個現(xiàn)實的問題，中國的勞動力正在減少，成本也不斷上升。

起步并不晚的中國裝配式建筑沒有獲得長足發(fā)展，還有另外一個問題——改革開放釋放了大量勞動力，尤其在1984年國家“允許集體和個人興辦建筑業(yè)”和“民工可以進城”后，大量廉價勞動力涌向建筑行業(yè)，密集的勞動力彌補了建筑技術(shù)的改進需求。

在上世紀80年代，深圳國貿(mào)大廈曾造就了“深圳速度”。這座53層的大樓，最快的時候，僅用3天便蓋好一層，中央電視臺的《新聞聯(lián)播》在當時報道深圳時最常出現(xiàn)的畫面就是這座中國第一高樓。從那時起，“深圳速度”就在全國傳開了。之所以取得這樣的速度，一是建設(shè)大樓成功運用了滑模工藝，二是強大的“人力”堆出來。據(jù)稱當時為了建設(shè)這棟大樓，建設(shè)方中建三局從武漢和荊州地區(qū)挑選了1000多名熟練工人。

翻看中國建筑行業(yè)勞動力數(shù)量，此前40年中國的建筑行業(yè)從業(yè)人員一直在上漲，如今建筑行業(yè)從業(yè)人員已達5500萬人。但隨著老齡化到來以及人口紅利見頂，上漲趨勢越來越緩；而相比之下，中國建筑行業(yè)的人力成本則不斷上升，甚至上升的趨勢越來越快。

當然，如今在建筑行業(yè)，也會達到5天一層、甚至3天一層的蓋樓速度，但這樣的速度主要依賴機械化工藝，與以前主要依靠人力有較大區(qū)別。

“現(xiàn)在到任何一個建筑工地，你就會看到，工地上幾乎是清一色的中老年建筑工人。”武漢某工程負責(zé)人蘇青對「甲子光年」稱。

“我們工地上的建筑工人，平均年齡接近50歲，基本上沒有年輕人。僅有的幾名年輕人，要么是管理人員，要么是懂機械技術(shù)的人員。” 蘇青說。

而這種現(xiàn)象，不是個例。據(jù)統(tǒng)計我國建筑業(yè)企業(yè)管理型人員的平均年齡在47到48歲之間，并呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，這遠遠超過了一個企業(yè)管理層年齡的平均值。

未來隨著老齡化加劇，這個問題會越來越突出。“十年后，當現(xiàn)在的工人都老了，年輕人接不上，怎么辦？這個問題很現(xiàn)實，所以建筑行業(yè)必須要走裝配化。”武漢某工程負責(zé)人蘇青說。

但目前，裝配化并不像想象中那般被接受。

一名曾負責(zé)某裝配式項目的負責(zé)人告訴「甲子光年」，目前國內(nèi)的裝配式建筑也只是處于起步階段。“我們做的裝配式建筑項目，主要是政府工程，比如安置房、醫(yī)院、學(xué)校等。”

實際上，除了政策鼓勵外，地方政府還會強制要求某些項目中裝配式建筑要達到一定比率。2019年，南京大多數(shù)土拍基本都要求拿地房企裝配式建筑面積達到100%。

“如果在自愿選擇的情況下，我會選擇澆筑式施工。”上述項目負責(zé)人稱。

他稱，裝配式建筑目前在國內(nèi)很難大規(guī)模普及，其中一個原因是設(shè)備的制約。施工吊車有承重限制，而由混凝土預(yù)制的墻面容易超過塔吊承重。另一個原因，則是國內(nèi)裝配式建筑的預(yù)制墻缺少統(tǒng)一規(guī)格，墻面厚度、長寬都存在差異，這就為后期裝配帶來很多問題。

而且，國內(nèi)裝配式建筑的配件生產(chǎn)并沒有大規(guī)模走上機械化，仍然需要大量人工，這導(dǎo)致建造成本要高于傳統(tǒng)現(xiàn)場澆筑方式。 “

我曾經(jīng)做過的一個裝配式安置房項目，一面預(yù)制墻的成本高達2000元，而同樣一面?zhèn)鹘y(tǒng)磚砌墻的成本也就600多元，差距相當大。”上述項目施工負責(zé)人稱。

不僅建筑施工人員不待見，就連購房者也對裝配式建筑心存疑慮。“一聽到裝配式建筑，我的第一印象就是簡易房、安置房，粗糙、漏水、質(zhì)量差。如果買樓，我肯定選傳統(tǒng)現(xiàn)澆筑的樓房。”一位朋友告訴「甲子光年」。

僅以這次廣受關(guān)注的武漢兩座醫(yī)院為例，火神山醫(yī)院采用的是集裝箱房，

而雷神山醫(yī)院為鋼架臨時建筑。疫情過后兩所醫(yī)院是否繼續(xù)保留使用，還有待疫情過后再予研究決定。 而17年前的小湯山醫(yī)院，在使用之后被拆除。

在2019年7月的一場湖北省房地產(chǎn)行業(yè)裝配式發(fā)展研討會上，參會專家總結(jié)了裝配式建筑難普及的四大問題：產(chǎn)業(yè)上游各個環(huán)節(jié)單打獨斗，集成效益難發(fā)揮；設(shè)計集成度低；整體工程成本較高；缺乏行業(yè)標準，社會認可度不高。

4.建筑數(shù)字化的新機遇

目前的焦點，已經(jīng)不是裝配式建筑是否可行，而是如何讓裝配式建筑可行。

就在火神山醫(yī)院完工之后，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺樹根互聯(lián)展現(xiàn)了一組三一重工的機械在現(xiàn)場作業(yè)的數(shù)據(jù)，從另一個視角看工程進展：

1月24日，火神山醫(yī)院動工開建，現(xiàn)場集結(jié)包括三一重工在內(nèi)約200臺挖掘機進場作業(yè)，挖掘機作業(yè)時長一天內(nèi)激增11倍，開始配合壓路機、推土車進行土地平整等工作；

26日，大部分土地平整工作基本完成，地下管網(wǎng)、HDPE（高密度聚乙烯）膜鋪設(shè)全面啟動，混凝土泵車開始陸續(xù)進場，同時起重機作業(yè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)，開始配合現(xiàn)場管道鋪設(shè)、集裝箱板房材料進場等工作；

28日，挖掘機作業(yè)數(shù)據(jù)第一次達到峰值，較前后兩天時長高出30%；此外，攪拌車、起重機等設(shè)備作業(yè)數(shù)據(jù)迅速上升，其中攪拌車工時增長了近50倍；混凝土泵車的數(shù)據(jù)也從無到有，顯示出現(xiàn)場在地基工作的同時，開始啟動混凝土澆筑；

29日，混凝土泵車與攪拌車作業(yè)數(shù)據(jù)均達到峰值，起重機作業(yè)數(shù)據(jù)較前一日增長近4倍，從較低水平激增至10小時以上，正式進入吊裝階段；

此后，起重機的作業(yè)時長持續(xù)處于高位，至2月2號才回落，現(xiàn)場1000個床位安裝總耗時約5天，平均每天可完成200個床位安裝；

30日，每臺挖機有效作業(yè)時長達13.3小時，高出前后兩天的時長30%，同時攪拌車的數(shù)據(jù)在1月31日達到頂峰，數(shù)據(jù)上亦可推斷出，現(xiàn)場或在原計劃上對施工面積進行了擴建，或施工階段為分兩次完成。 這些數(shù)據(jù)，全部來自于現(xiàn)場作業(yè)的三一重工的聯(lián)網(wǎng)機械。傳統(tǒng)的建筑在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下，也開始走向數(shù)字化。

相比傳統(tǒng)經(jīng)驗式管理，這樣的數(shù)據(jù)，更直觀表現(xiàn)出工程進度、作業(yè)變化，甚至在機械調(diào)度方面也會更精準。

一位接近三一重工的人士告訴「甲子光年」，2008年，三一重工便開始工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；2013年，開始流程信息化。這意味著，嵌入施工現(xiàn)場的攝像頭、傳感器和執(zhí)行器將收集關(guān)于機械、工人和材料的實時數(shù)據(jù)。

收集的數(shù)據(jù)信息，可以讓利益相關(guān)者了解施工中的建筑工程的狀態(tài)。借助物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，建筑公司可以對燃料消耗、可用資源和工人行為進行積極監(jiān)控。此外，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也有助于安全管理人員監(jiān)控資產(chǎn)，實時檢查機器運行和維護狀態(tài)。

最傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，也開始走上數(shù)字化。

技術(shù)的進步開始消除裝配式技術(shù)普及的障礙，尤其是涉及不靈活性的方面。數(shù)字工具，比如建筑信息模型(BIM)，可以將預(yù)制構(gòu)件更輕松地裝配成傳統(tǒng)建筑，并建立更精細和靈活的預(yù)制構(gòu)件系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑信息的收集、傳遞、反饋以及三維動態(tài)的可視化管理。此外，數(shù)字生產(chǎn)方法的進步，比如機器人技術(shù)和3D打印技術(shù)，也可以把理想中的“批量定制”變成現(xiàn)實。

中國建筑業(yè)協(xié)會會長、住建部原總工程師王鐵宏表示，建筑業(yè)科技跨越主線，核心是數(shù)字技術(shù)對建筑業(yè)發(fā)展的深刻廣泛影響。“很多建筑業(yè)大企業(yè)的主要負責(zé)同志充分重視該領(lǐng)域科技創(chuàng)新發(fā)展，率先在項目管理、企業(yè)管理中綜合應(yīng)用BIM（建筑信息模型）以及云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及3D打印、VR/AR、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)。這是中國建筑業(yè)可以實現(xiàn)與一些發(fā)達國家建筑業(yè)并駕齊驅(qū)的途徑，很有可能是中國建筑業(yè)彎道超車、引領(lǐng)世界建筑業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)域。”

愿望很美好，但這條路，并不容易——疫情的極端情況下，裝配式建筑人工相對少、速度快的優(yōu)勢被放大；但當我們逐漸回到正常經(jīng)濟軌道，真正能下決心大力投資當下并不受青睞的“裝配式未來”的建筑企業(yè)，可能并不是市場的大多數(shù)。

但“改朝換代”的機會向來只屬于少數(shù)人。裝配式建筑滲透率從不足10%（中國當前水平）到70%（國際發(fā)達水平）的跨越，將利好一批抓住未來的企業(yè)，同時深刻改變中國“基建狂魔”的基本面：

大力、人多可以出奇跡，而科技手段則更接近奇跡本身。

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